Gérer la croissance de sa jeune entreprise
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Développer : Sommaire
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Construire ...
son entreprise avec méthode et patience, tel un puzzle dont on connaît déjà l'apparence qu'il aura et dont on imbrique les pièces, sans forcer.
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Développer l'entreprise est un exercice plus délicat qu'on le pense. On croit trop souvent qu'il suffit d'augmenter le chiffre d'affaire. Las ...
Avec la croissance, les problèmes changent d'ampleur et de nature : besoins de trésorerie accrus, fonds propres insuffisants, équipes incomplètes, locaux inadaptés, informatique sous dimensionnée, management débordé, culture d'entreprise qui se transforme, esprit familial (ou amical) qui s'évanouit peu à peu ... et prix de revient à revoir.
Pour passer d'une marche à l'autre, toute entreprise a besoin de moyens supplémentaires, notamment humains. Mais elle a rarement les moyens financiers de ces recrutements ou de ces investissements au moment où ils doivent être décidés.
Vaut-il mieux pratiquer l'excès de vitesse pour accroître ses positions ou, au contraire, lever le pied, au risque de perdre momentanément des parts de marché ? Sans doute faut-il alterner en permanence les phases d'accélération et de consolidation, sans jamais pour autant renoncer à la croissance.
Facile à dire ! |
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